ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
أهلا وسهلا بكم في ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
عذرا /// أنت عضو غير مسجل لدينا الرجاء التسجيل
ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
أهلا وسهلا بكم في ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
عذرا /// أنت عضو غير مسجل لدينا الرجاء التسجيل
ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة

شهداء فلسطين
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول
بكتك العيون يا فارس * وبكتك القلوب يا ابا بسام
إدارة ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة ترحب بكم أعضاءً وزوارً في ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة
محمد / فارس ( إن العين لتدمع وإن القلب ليحزن وإنا على فراقكم لمحزونون

 

 كن على قدر المسؤولية

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ابو ايهاب حمودة
:: المشرف العام ::
:: المشرف العام ::
ابو ايهاب حمودة


عدد المساهمات : 25191
تاريخ التسجيل : 16/08/2009

كن على قدر المسؤولية Empty
مُساهمةموضوع: كن على قدر المسؤولية   كن على قدر المسؤولية Emptyالإثنين ديسمبر 29, 2014 12:21 pm

كن على قدر المسؤولية 9EnNVo

كن على قدر المسؤولية
هادي الهاجري
مع الأسف تجد المتفوقين بمعنى التفوق الإبداعي وليس السطحي دائما يتعرضون للمحاربة من بعض أعداء النجاح خصوصا إن كان المدير من أصحاب النظريات القديمة التي تعطيه كافة الصلاحيات تحت بند (المدير دائما على حق).
كثير من الشباب الذين أعرفهم أصابهم الإحباط من جرّاء تحطيم مشاريعهم وأفكارهم الإبداعية بداعي حجج مختلفة، ومع شديد الأسف ينتهي بهم الحال إلى أن يكونوا في عداد الآخرين. إن مسألة تحطيم الكفاءات وتهميشها منتشرة في عالمنا العربي وبنسب متفاوتة لذلك لا يجد الشخص بُدا من أن يبحث عمن يتولاه بالرعاية ويشجعه على إكمال مشاريعه ويحفزه لعمل مشاريع أخرى أكثر نفعا وأهمية في شتى المجالات، وما أكثر العلماء الذين نبغوا في الغرب وأميركا من بني عرب.
إن أكبر مشكلة إدارية نعاني منها هي وضع الشخص غير المناسب في المكان غير المناسب. حيث تدخّل عوامل خارجية مؤثرة تجعل من (سين) من الناس على رأس هرم مؤسسة أو دائرة، وهو يجهل أساسيات الإدارة فضلا عن قلة خبرته العملية. هذا السيناريو متكرر ومنتشر في مجتمعاتنا التي تعيش فيها الواسطة حتى النخاع، وفي هذا هدر للحقوق وتعطيل للمصالح ومن شأنه خفض معدلات الإنتاجية والكفاءة في العمل.
اللافت أن ذلك المدير «المهزوز» يداري «سوءته» العملية بتجنيد خبراء يقومون بتجهيز كل شيء له من الألف للياء، وكل ما يجب عليه فعله هو التوقيع فقط إلا فيما ندر حينما يطلب منه رؤساؤه فإن فرائصه ترتعد وقد يستعين بأحدهم ليسنده في مهمته التي يجب أن يؤديها هو، وهو فقط، كما بمصطلح التأكيد في علم الرياضيات.
ليت الناس تعلم أن المنصب تكليف وتشريف في ذات الوقت، فأنت توليت منصبا كي تقوم بالمسؤوليات المناطة به بكل كفاءة واقتدار، وإلا عليك أن تتحلى بالشجاعة والمهنية أو الوطنية وتترك المجال لمَن هو أقدر على تحمل المسؤولية. ومن جانب آخر، عليك أن تفتخر بكونك تخدم بلدك ومجتمعك فتضع مصلحتهم في المقام الأول وتعلم أنك مؤتمن على ما تقوم عليه، وعليك أن تجدّ وتجتهد وتطور من قدراتك حتى تواكب كل ما هو جديد في مجالك وتطبّقه في مجال عملك وحياتك.
نحن لا نريد مديرين شرفيين– وما أكثرهم- بل نطمح لنخبة مديرين فاعلين منتجين لهم نظرة آنية صحيحة ونظرة مستقبلية مدروسة وليست خبط عشواء، فتضع الخطط والسياسات التي ترفع من جودة الموارد البشرية وتطور آلية العمل فتجعلها ديناميكية ومتجددة. ولأن حديثنا موجه لرأس الهرم فهو ينعكس على الموظفين التابعين له، فإن صلح وأحسن وأعطى كل ذي حق حقه صلح الحال، وإلا ظل الوضع روتينيا رتيبا إلى أن يقضي الله أمرا كان مفعولا.
أخيرا.. اعلم أنك مسؤول ومسؤول عن رعيتك، وتذكر أنها لو دامت لغيرك لما وصلت لك، وغدا لشخص آخر. فاتق الله وأحسن، واعلم أن الله مطلع على كل شيء فلا تخفى عليه خافية.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
كن على قدر المسؤولية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» كن على قدر المسؤولية
» كن على قدر المسؤولية
» المسؤولية كلمة تعني
» المسؤولية و الجزاء بين المد و الجزر

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ملتقى الشهيدين محمد وفارس حمودة :: ملتقى التعليم والثقافة-
انتقل الى: